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胡英暖：中國門業存在的七大問題

作者簡介：胡英暖，中國產業聯盟副秘書長

郭會長剛才從兩個方面重點在門業分類方面，對整個門業系統做了一個分解，我們雖然干門業，但是沒有系統的了解，今天也是一個學習，特別是從剛才存在的問題方面應該與在座的企業家重視，一個從標準分散方面，確實我們存在門業研究也發現，這個問題是制約也限制整個門業發展的瓶頸。國外我們知道一般整個門業是3到4個，我是76年從建筑行業干了三年多，確確實實過去一看一個小藍本，小國標，但是現在是這個行業一個標準，那個行業一個標準，確實在整個標準分散方面也是影響企業發展的瓶頸。

　　再就是環境影響，我覺得一個是在環保方面綜合性的來看，很重要就是大家因為本身作為中國的門業，作為企業化大生產化，也是很短的十幾年的時間，特別在整個環境方面也是制約我們門業發展。

　　第三，環保問題。環保問題確實現在是一個很重要的問題，這段時間國務院以及也許的部委辦，集中精力抓實體，早在三年以前，國家和國務院中國質檢總局提出了兩手抓，一手抓食品安全，第二就是建材安全?，F在因為從三鹿出現的，最近就是雙匯等等，重點集中到食品上，但是整個建材行業，甲醛等等，剛才郭會長所強調的，從國家來講就是建材環保和甲醛也是很重要的問題，從環境問題，這也是今后企業法重點關注的。

　　第四，安全性?，F在網上有人說，一把鑰匙打開百扇門，去年網上熱炒的門開開，一把鑰匙能夠打開好幾層門，這確實本身大家安安全門就是為了小偷別進我們家。

　　第五，產品質量。企業要想發展，企業要想做大，沒有產品質量做保證，任何都是空話，在這方面我們特別一些品牌企業，一些規模企業，現在在這方面確實下工夫很大，但是小企業也值得注意。

　　第六，品牌意識。雖然是四大門業，現在鋼制門，不管是木制門，自動門也好，確實我們企業也有這種品牌意識，哪怕一個小事都非常成熟，但是我們怎么上升到一個更高的領域。

　　再就是價格材料上升的問題和縮小問題，這一點來講，我想多說一點，不管價值材料怎么上漲，利潤縮小，但是我們在行業里面千萬不要打價格戰，因為我們在做門業這一塊，做調查的時候，很多企業為什么我們在市場產品用土話說越做越差，樣式是越來越好，但是整個使用壽命越來越短。很重要的原因就是大家為了壓縮成本，在產品整個結構上，10號開了新聞發布會，幾個企業老總交流了一下，他們也提到，現在有些安全門整個出口30美金以下，大家算一下，現在美金才6塊多錢，再加上包括國家的返稅，加起來200塊錢，200塊錢的門能做什么？我也希望剛才借郭會長的講話，整個在行業里面提出不打價格戰，要靠真本領，真品牌，真能力真抓實干，抓市場。

　　第二方面，郭會長從發展趨勢上，也從六個方面進行了強調。一個是科學含量，第二是從節能環保。第三，個性化比較。第四，競爭性。第五，品牌建設。第六，“十二五”發展。特別在自動門我們學習幾家企業，過去自動門全是國外的企業，現在我們不單能干，而且干的很好，我們更能看到這兩個行業未來發展的空間。

　　談到這一點，綠色環保、低碳經濟也是必然的趨勢，借著這次表彰大會，希望各位企業家能夠借這個東風上升我們的水平，特別真正達到這次評選的目的和發布的目的，也是提高整個門業行業產業整體發展，不單單在中國做大，在世界做強。

　　昨天我和中央臺交流的時候，特別談到品牌發展，門正在引領發展趨勢，因為有些朋友知道我和門業老總關系好，他們家找我就是以優惠的價格，以前大家知道裝修完了才安門，但是我有兩個朋友是整個先把門安好了以后，包括家具、地板、地磚，配式，一下子以門為主導，這樣更為我們門業發展創造了巨大的空間。